Есть вопросы? Звоните нам:

+7 701 228 67 28  /  +7 727 225 18 29

или напишите: info@asset-hr.kz

"Международная Школа HR" 

 2-месячный дистанционный курс по управлению персоналом + ЧЛЕНСТВО В SHRM

Старт – 14 СЕНТЯБРЯ 2018 года / 9 поток

до 14 сентября возможно приобретение пакета "САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ" с возможностью последующего присоединения к группе

Все, что нужно знать и уметь, чтобы стать востребованным специалистом в области управления персоналом (HR), в соответствии  с международными стандартами профессии

Все, что нужно знать и уметь, чтобы стать востребованным специалистом в области управления персоналом (HR), в соответствии  с международными стандартами профессии

Десятки HR-инструментов и технологий

Системные и     современные знания в области HR  

Уникальные материалы, которых  Вы не найдете в интернете   

Поддержка преподавателей-практиков

Быстрая наработка реальной и внешней экспертности

КАК можно стать востребованным HR, в котором так нуждается сегодня каждый руководитель?

Посещая различные 2-3 дневные курсы,конференции и HR-мероприятия

Вы можете учиться на краткосрочных курсах по найму персонала, оплате труда, развитию сотрудников, трудовому законодательству, читать массу статей и т.д.  Но полученный после 2 дней тренинга красивый сертификат, тусовка с коллегами, кофе-брейки, разрозненные знания сами по себе ничего не решат. Ведь управление персоналом - это, в первую очередь, система и комплексный подход

Учиться на практике самим

Вы можете стать экспертом в области HR, потратив многие годы на это, методом проб и ошибок. Но помните, что  ошибки в области управления персоналом, касаются не только Вас и Вашей компании, но судеб других людей

Комплексное решение

  А можно пройти единственный на русском языке комплексный курс по управлению персоналом, разработанный в соответствии с сертификационной программой SHRM - Американского института сертификации и Общества по управлению человеческими ресурсами.  

  Полученные системные знания, упражнения, кейсы, помощь преподавателей-практиков с многолетним опытом работы  позволяют выпускникам «Международной Школы HR” реализовать задачи по персоналу любой сложности

Вы научитесь составлять стратегию управления персоналом, проводить внутренний и внешний анализ состояния дел в организации,  будете знать основы планирования  человеческих ресурсов

Разберете модель компетенций, а также поймете, какие компетенции надо развивать именно Вам и будете соответствовать профессиональным вызовам рынка в ближайшие 10 лет

Получите современные инструменты для HR по оплате труда и льготам. Научитесь разрабатывать систему оплаты труда,  систему грейдов, узнаете  детали о   системе грейдов

Узнаете различные методы набора и отбора персонала, проведения различных видов интервью, чтобы избежать ошибок найма. Вы удивитесь, когда научитесь анализировать затраты на набор и во что обходятся компаниям ошибки найма

Соберете современные методики развития сотрудниковПоймете, чем отличается коучинг от наставничества. Научитесь использовать модель ADDIE. Познакомитесь с метриками оценки обучения, инструментами профессионального развития работников

Ознакомитесь с различными методами оценки трудовой деятельности работников. Научитесь составлять План индивидуального развития работника. Научитесь избегать ошибок при оценке

Обновите свои знания в области трудового законодательства

После обучения Вы выстроите систему управления персоналом в своей организации, будете мыслить стратегически, повысите свою внешнюю экспертность

Вы получите лучшие знания в области управления человеческими ресурсами за минимальную сумму. Если бы ведущий преподаватель курса приехала в нашу страну и преподавала очно, это стоило бы намного дороже.

За 2 месяца обучения Вы разберете все темы управления персоналом  в соответствии с международными стандартами и с учетом действующего трудового законодательства: планирование, найм, мотивация, развитие, оценку персонала. Выполните по каждому модулю домашнее задание, пройдете тестирование и получите подробную обратную связь от преподавателя

Вы получите диплом (сертификат) международного образца (при успешном тестировании + похвальный лист SHRM)

После получения сертификата Вы становитесь членом SHRM. Членство не только повышает ваш профессиональный статус, но и дает  доступ к базе материалов SHRM

Вы и Ваш работодатель получите подтверждение Вашего соответствия стандартам компетентности в конкретных областях

Повысится Ваша востребованность на рынке труда. Знание международных стандартов управления персоналом усиливает Вашу конкурентоспособность

Те люди, которые могут выделить время для своего развития, показывают свои способности продолжать обучение и желание расти профессионально. Сегодня эти стремления очень приветствуются в бизнес-среде

Повысится Ваш авторитет среди коллег и партнеров

Программа поможет понять, что Вы уже знаете, и в каких областях Вы можете развивать свои знания и умения

Вы будете обучаться в удобное для Вас время и в любом месте, где есть доступ в Интернет

Вы сможете сразу же отрабатывать полученные знания на практике и получать ответы на возникающие вопросы

Вы проработаете свою личную карьерную стратегию

Вы получите доступ к закрытому сообществу HR-ов для обмена мнениями

Льготы и скидки на  другие мероприятия, организуемые компанией «ASSET HR»

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?

  • для HR-ов с опытом работы. Скорее всего, Вы на базовом уровне знакомы со всеми темами, которые будут предложены к изучению, но на курсе Вы получите глубокое и системное понимание. Если Вы глубоко знаете две или три области Вашей деятельности, возможно, Вам будет полезно обновить знания по другим модулям
  • для тех, кто только что приступил к работе -  для получения знаний международного уровня и подтверждения Вашей квалификации
  • для руководителей, основной компетенцией которых является управление персоналом
  • для всех желающих за 2 месяца освоить профессию в области человеческих ресурсов

Кто преподает?

Зазовская Наталия Маратовна

Кандидат социологических наук, доцент.

Имеет степень магистра Университета Северного Техаса со специализацией «Экономика трудовых отношений».

Обладатель именной стипендии Сэма Бартона за достижения в области исследований международных трудовых отношений.

На протяжении многих лет была Членом Американской Ассоциации по обучению и развитию (ASTD). Член SHRM.

Много лет работала проректором по дополнительному профессиональному образованию Российского государственного университета нефти и газа имени И.М. Губкина.

Сфера научных интересов – исследования в области отношений между работодателями и работниками, а именно – стратегическое планирование, отбор и наем персонала, развитие персонала, оценка трудовой деятельности работников.

Опубликовано более 40 статей. Автор учебного пособия «Экономика труда».

Имеет государственные награды РФ.

В настоящее время проживает и работает в г.Вашингтон.

Является вице-президентом компании Texas Retraining Group, INC.

Подробная программа «Международной школы HR

  • Управление человеческими ресурсами

    Профессия кадровика в международном понимании. Человеческий капитал, его результативное и эффективное использование. Роли специалистов в области управления персоналом: стратегическая, административная, операционная. Работа по внедрению изменений. Развитие компетенций для профессионалов в области управления человеческими ресурсами. Модель компетенций. Профессиональные стандарты. Стратегическое управление и его отличие от оперативного. Стратегическое планирование. Анализ сильных и слабых сторон организации (внутренний анализ). Анализ возможностей и угроз (внешний анализ). Планирование человеческих ресурсов.

  • Набор и отбор персонала

    Процесс набора персонала и его цели. Трудовое законодательство о запрещении дискриминации в сфере труда. Равные возможности в приеме на работу в международной практике. Формулирование философии набора. Методы набора и их выбор. Внутренние и внешние источники. Оценка результативности действий по набору персонала. Анализ затрат на набор. Стоимость найма одного работника. Интервьюирование кандидатов. Проведение углубленных интервью. Типы интервью. Примеры вопросов к кандидатам с целью выяснения знаний, умений и способностей. Недопустимые вопросы. Ошибки в процессе интервьюирования и как их избегать. Реалистичное предварительное ознакомление кандидата с работой. Процесс отбора и его шаги. Анализ резюме и информации о кандидатах. Заявление. Предварительный отбор. Углубленные интервью. Личностная спецификация. Рекомендации по проведению интервью. Предварительное тестирование. Рекомендации на случай использования или разработки тестов. Проверка анкетных данных. Условное предложение рабочего места и принятие его кандидатом.

  • Оплата труда и льготы

    Мотивы и стимулы. Пирамида потребностей по Маслоу. Примеры стимулов. Мотивация и стимулирование на предприятии. Основные составляющие системы оплаты труда. Трудовое законодательство об оплате труда. Монетарные компенсационные выплаты. Общие компенсационные выплаты. Совокупные доходы. Цели существования системы оплаты труда. Проблемы справедливости (внешней и внутренней). Стратегии в оплате труда. Повышение заработной платы и материальное стимулирование. Разница в тарифах. Премиальная система. Типы систем. Разработка системы оплаты труда. Анализ работы ( значимая информация, первичные источники, инструменты сбора информации). Цели анализа работы. Документационное сопровождение ( описание и спецификация работы). Существенные и несущественные функции. Оценка должностей. Качественные и количественные методы оценки. Тарифные системы и системы грейдов. Структура заработной платы. Установление грейдов и диапазонов их изменения. Краткий обзор существующих льгот. Формы для анализа работы. Шаблоны описания работы. Образец личностной спецификации. Пример спецификации работы.

  • Развитие работников

    Знание. Умение. Навык. Способность. Обучение и изучение. Критическое мышление. Коучинг и наставничество. Что такое обучение? Понимание важности стилей изучения и принципов обучения взрослых. Использование принципов процесса изучения при обучении. Методы обучения и условия их применения. Разработка программ обучения. Использование модели ADDIE. Примеры. Типы обучения. Обучение без отрыва от производства и его формы. Преимущества. Обучение с отрывом от производства и его методы. Обучение и адаптация новых сотрудников. Вводное обучение ( общее обучение и обучение внутри отдела). Распределение обязанностей. Адаптация новых сотрудников. Эффективность процесса адаптации. Метрики для оценки. Профессиональное развитие. Управление карьерой и развитие карьеры. Инструменты профессионального развития работников. Оценка обучения – реакция, изучение, поведение, результаты.

  • Оценка трудовой деятельности работников.

    Управление системой оценки результатов. Оценка персонала и аттестация: различия .Трудовое законодательство об аттестации. Цели оценки труда и аттестации. Аттестация и сертификация: различия. Общепризнанные в мире системы сертификации работников кадровых служб. Основные элементы системы оценки результатов (стандарты выполнения работы, цели работника, наблюдение за процессом выполнения работы, оценка трудовой деятельности). Цели оценки трудовой деятельности. Примеры использования результатов оценки для административных целей и целей развития. Методы оценки трудовой деятельности. Рейтинг-методы. Методы группового сравнения. Описательные метолы. Процесс оценки трудовой деятельности (постановка целей, коучинг, анализ, оценка). SMART формат целей и их примеры. Рекомендации по времени оценки. Рекомендации по обеспечению обратной связи. План индивидуального развития работника (пример). Ошибки оценщика и пути их преодоления. Корректирующие действия. Дисциплинарная политика. Проведение встречи по улучшению выполнения работы. Механизмы разрешения спорных ситуаций по результатам оценки. План улучшения выполнения работы (пример). Прекращение трудовых отношений: по инициативе работника или работодателя. Ответственность служб управления человеческими ресурсами в процессе прекращения трудовых отношений. Выходное интервью.

    • Трудовое законодательство

      Права и обязанности работодателя и работника, вопросы дискриминации, в том числе по возрасту, закон об инвалидах, вопросы о защите персональных данных, вопросы о стандартах труда, вопросы об оплате труда, отпуска и время отдыха, вопросы по обязательному медицинскому страхованию, программа помощи в получении новой работы в случае увольнения, привлечение иностранной рабочей силы, вопросы охраны труда и здоровья, равные условия при приеме на работу.

Также во время прохождения курса у вас есть возможность пройти 2 индивидуальные

 карьерные коуч-сессии с сертифицированным специалистом в управлении карьерой - Салтанат Алирахим

Салтанат Алирахим

Опыт построения и оптимизации cистемы управления персоналом - 15 лет

Опыт управленческой работы более 10 лет в крупных казахстанских и международных компаниях

Сертифицированный HR (GRP, USA)

Cертифицированный карьерный коуч (ACSTH ICF)

Член SHRM (американского Общества по управлению человеческими ресурсами)

Член Российской Ассоциации карьерных профессионалов

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ОБУЧЕНИЕ?

Мы хотим, чтобы Вы не просто положили на полочку очередной сертификат. Мы хотим, чтобы Вы пополнили ряды лучших HR нашей страны, за которыми сегодня охотятся работодатели

Обучение будет проходить в виртуальном учебном классе, где Вы можете включать камеру, микрофон, задавать вопросы, видеть и общаться с другими «студентами»

Об удобстве дистанционной формы обучения говорят все наши студенты. Даже те, кто был настроен сначала скептически. Если бы этот курс проходил оффлайн, то его прохождение заняло бы у Вас не менее 6 месяцев, при условии, что Вы бы учились каждый месяц. А какой работодатель отпускает учиться своих сотрудников каждый месяц? А о том, что намного дешевле, понятно без долгих объяснений

Поэтому во время прохождения обучения Вы будете выполнять домашние задания, после каждого модуля сдавать тест и получать подробную обратную связь от преподавателя.  Кроме сертификата международного образца Вы получите похвальный лист SHRM, если успешно пройдете финальное тестирование 

Вы будете включены в закрытый чат, где можете общаться с коллегами, делиться опытом, получать информацию и ответы на вопросы во время и после окончания обучения.

Вы сможете консультироваться с преподавателями как во время обучения, так и после окончания курса.

Варианты обучения в 2-месячной "Международной Школе HR" зависят от того, что Вы хотите получить: материал для самостоятельного обучения (Вы не найдете его нигде, это программа SHRM), интерактивное обучение с "погружением" вместе с группой на протяжении 2 месяцев  или проект «под ключ»

САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ

24 лекции в записи

Раздаточные материалы по всем модулям

Дополнительный материал по всем модулям

Сертификат международного образца, выданный американской компанией Texas Retraining Group и казахстанской - ASSET HR, при желании. 

Для получения сертификата  необходимо пройти тестирование. Стоимость тестирования c подробной  обратной связью, разбором – 20 000 тенге)

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 

119 900 тенге

«ЖИВОЕ» ИНТЕРАКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ  С ПОГРУЖЕНИЕМ

24 занятия в онлайн-классе 

Раздаточные материалы по всем модулям

Дополнительный материал по всем модулям и подробный разбор Ваших работ 

Сертификат международного образца, выданный американской компанией Texas Retraining Group и казахстанской - ASSET HR

Похвальный лист SHRM  -  при результате окончательного тестирования выше 90 баллов

3 раза в неделю «живое» интерактивное общение с преподавателями в онлайн-кабинете

Проверка и разбор домашних заданий

Возможность задавать вопросы, получать консультации тренера во время обучения

Индивидуальный разбор (стилей обучения, планов развития и тд)

Прохождение тестирования после каждого модуля с подробной обратной связью

2 индивидуальные карьерные коуч-сессии

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 

249 900 тенге (цена указана для физ.лиц). 

Действуют скидки раннего бронирования, узнавайте подробности при регистрации

«ЖИВОЕ» ИНТЕРАКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ  С ПОГРУЖЕНИЕМ

24 занятия в онлайн-классе

Раздаточные материалы по всем модулям

Дополнительный материал по всем модулям

Сертификат международного образца, выданный американской компанией Texas Retraining Group и казахстанской - ASSET HR

Похвальный лист SHRM  - при результате окончательного тестирования выше 90 баллов

3 раза в неделю «живое» интерактивное общение с преподавателями в онлайн-кабинете

Проверка и разбор домашних заданий

Возможность задавать вопросы, получать консультации тренера во время обучения

Индивидуальный разбор (стилей обучения, планов развития и тд)

Прохождение тестирования после каждого модуля с подробной обратной связью

2 индивидуальные карьерные коуч-сессии

Личный коучинг или консалтинг во время и в течение 3 месяцев после окончания программы по интересующему слушателя вопросу или реализуемым им проектам.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ – 

от 599 900 тенге

 в зависимости от задач проекта

 Существует возможность оформления курса в рассрочку тремя равными платежами:

Самостоятельное обучение:

1, 2 модули – 42 000 тенге

3, 4 модули – 42 000 тенге

5, 6 модули - 42 000 тенге

«ЖИВОЕ» ИНТЕРАКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ  С ПОГРУЖЕНИЕМ

1, 2 модули – 85 000 тенге

3, 4 модули – 85 000 тенге

5, 6 модули - 85 000 тенге

 
Мы настолько уверены в программе и качестве ее контента, что гарантируем Вам 100% ВОЗВРАТ СРЕДСТВ

     

 Если после первых двух занятий Вы решите, что данный курс - не для Вас, мы просто вернём Вам сумму  без лишних вопросов


Наши сертификаты

Отзывы наших выпускников

,,

     Хотелось бы выразить благодарность персоналу «Asset-HR», в частности Зазовской Наталие Маратовне и Алирахим Салтанат за теплое отношение, понимание и поддержку!

    Курс был для меня весьма полезным. Хотелось бы подчеркнуть, что у вас хорошая теоретическая база, приятная атмосфера на занятиях, подача материала доступна и понятна.

    Благодарю вас, что вы окунули и познакомили меня с миром, совершенно для меня незнакомым. Сейчас я точно знаю в каком направлении мне двигаться для развития.    Спасибо за ваш труд!

Жансая Карсыбаева,

специалист в Beeline Казахстан, г. Шымкент

- директор по развитию

,,

,,

    Очень довольна пройденным обучением.

   Грамотное преподавание, хорошие учебные материалы, рассмотрение современных подходов в области HR, изучение как теории, так и разбор конкретных примеров, всё очень профессионально, интересно и доходчиво - это то, что я могу сказать о курсе "Международная школа HR". 

    Отдельно хочется сказать "спасибо" преподавателю Школы - Наталие Маратовне за то, что с большим удовольствием делится с нами своим опытом, за желание повысить уровень HR в нашем обществе, за желание, чтоб большее количество специалистов HR стали профессионалами и чтобы все "разговаривали на одном языке".

     Так же отдельное "спасибо" Салтанат за организацию такого курса у нас в Казахстане, за возможность приобрести новые знания и систематизировать имеющиеся знания.

    Данную школу рекомендую пройти как "новичкам" в сфере HR, так и специалистам, имеющим опыт в данной сфере.  "

Марианна Кварацехелия, начальник отдела труда и заработной платы АО "Altyntau"

,,

,,

    Спасибо огромное за проведенное обучение.

    Теперь я смогу применить приобретенные знания на практике.

    Для меня было сложно совмещать работу и учебу, так как иногда не хватало времени, в связи с тем, что у в компании нас только два HR на 500 сотрудников. Мне иногда приходилось пропускать занятия, но я имела возможность самостоятельно изучать пропущенные лекции и получать обратную связь от Наталии Маратовны. Мне очень понравилось!

Асель Макеева,

менеджер по персоналу (в настоящее время переведена HR-директором) «Астык Логистик», концерн «Цесна», г.Астана

,,

,,

       Грамотно организованная программа, каждая тема плавно вытекала из другой. Удобный формат и график обучения. Постоянная связь с преподавателем в случае возникновения вопросов. 

     Выражаю большую благодарность организатору «Международной Школы HR» Салтанат Алирахим и преподавателю курса Зазовской Наталие Маратовне!

Наталья Рот,

начальник отдела подбора и оценки персонала ДБ АО «Сбербанк», г.Алматы

- директор по развитию

,,

,,

Когда искала HR-курс, хотела повысить уровень и качество существующих знаний, а так же получить новые. В "Международной Школе HR" мне это удалось сделать. 

Больше всего понравился способ и стиль преподнесения материала. 

Уже в ближайшем будущем по результатам обучения на курсе оптимизирую процедуру подбора и отбора, приму участие в составление стратегии компании и передам полученные знания подчиненным. 

По 10-балльной шкале оцениваю курс на 10!

- директор по развитию

Ирина Аксенова, HR-директор АО "Казахалтын"

,,

,,

     На нашем курсе учатся и руководители компаний, которые понимают, что "кадры решают все".  Радует, что собственники бизнесов все больше погружаются в изучение вопросов управления персоналом.

- директор по развитию

Сертификат об окончании "Международной Школы HR" Адильхана К., собственника нескольких бизнесов в г.Шымкент.

,,

,,

На занятиях порадовала тёплая, дружная обстановка, высокий уровень организации и профессионализм преподавателя, ещё хотелось бы отметить то интеллектуальное удовольствие, которое, я думаю, испытала не только я, но и все участники. После этого курса, мне кажется, как после просмотра любимого фильма, или прочтения  книги, возникло очень позитивное чувство, уверенность в правильности избранного пути и осознание того, что на этом пути я не одна, а рядом не случайные люди, а профессионалы в своей области! Буду рада продолжать общение со всеми участниками, и получить еще больше знаний и удовольствия общения! 


- директор по развитию

Жанна Жакупова, HR казахстанско-российской компании 

,,

 Жансулу Баймагамбетова

начальник отдела по работе с персоналом АО "Геология"

 Елена Сулейменова, HR-менеджер

Лилия Тлеукенова

менеджер Центра карьеры Назарбаев Университет

Отзывы наших "студентов"

     Хотелось бы выразить благодарность персоналу «Asset-HR», в частности Зазовской Наталие Маратовне и Алирахим Салтанат за теплое отношение, понимание и поддержку!

    Курс был для меня весьма полезным. Хотелось бы подчеркнуть, что у вас хорошая теоретическая база, приятная атмосфера на занятиях, подача материала доступна и понятна.

    Благодарю вас, что вы окунули и познакомили меня с миром, совершенно для меня незнакомым. Сейчас я точно знаю в каком направлении мне двигаться для развития.    Спасибо за ваш труд!

Жансая Карсыбаева,

специалист в Beeline Казахстан, г. Шымкент

- директор по развитию

    Очень довольна пройденным обучением.

   Грамотное преподавание, хорошие учебные материалы, рассмотрение современных подходов в области HR, изучение как теории, так и разбор конкретных примеров, всё очень профессионально, интересно и доходчиво - это то, что я могу сказать о курсе "Международная школа HR". 

    Отдельно хочется сказать "спасибо" преподавателю Школы - Наталие Маратовне за то, что с большим удовольствием делится с нами своим опытом, за желание повысить уровень HR в нашем обществе, за желание, чтоб большее количество специалистов HR стали профессионалами и чтобы все "разговаривали на одном языке".

     Так же отдельное "спасибо" Салтанат за организацию такого курса у нас в Казахстане, за возможность приобрести новые знания и систематизировать имеющиеся знания.

    Данную школу рекомендую пройти как "новичкам" в сфере HR, так и специалистам, имеющим опыт в данной сфере.  "

Марианна Кварацехелия, начальник отдела труда и заработной платы АО "Altyntau"

    Спасибо огромное за проведенное обучение.

    Теперь я смогу применить приобретенные знания на практике.

    Для меня было сложно совмещать работу и учебу, так как иногда не хватало времени, в связи с тем, что у в компании нас только два HR на 500 сотрудников. Мне иногда приходилось пропускать занятия, но я имела возможность самостоятельно изучать пропущенные лекции и получать обратную связь от Наталии Маратовны. Мне очень понравилось!

Асель Макеева,

менеджер по персоналу «Астык Логистик», концерн «Цесна», г.Астана

       Грамотно организованная программа, каждая тема плавно вытекала из другой. Удобный формат и график обучения. Постоянная связь с преподавателем в случае возникновения вопросов. 

     Выражаю большую благодарность организатору «Международной Школы HR» Салтанат Алирахим и преподавателю курса Зазовской Наталие Маратовне!

Наталья Рот,

начальник отдела подбора и оценки персонала ДБ АО «Сбербанк», г.Алматы

- директор по развитию

     На нашем курсе учатся и руководители компаний, которые понимают, что "кадры решают все".  Радует, что собственники бизнесов все больше погружаются в изучение вопросов управления персоналом.

- директор по развитию

Вручение сертификата об окончании "Международной Школы HR" Адильхану К., собственнику нескольких бизнесов в г.Шымкент.

 Жансулу Баймагамбетова

начальник отдела по работе с персоналом АО "Геология"

 Елена Сулейменова, HR-менеджер

Лилия Тлеукенова

менеджер Центра карьеры Назарбаев Университет